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2020.07.22 连云港外理荣获“连云港市用户满意服务单位”

外理网(刘罡)报道 昨日,连云港外轮理货有限公司收到连云港市质量协会、总工会、妇联联合发来的奖牌。该公司荣获2019年度连云港市用户满意服务单位,系全市11个获奖单位中唯一的港口企业。     连云港外理成立50年来,以的专业理货团队,为委托方提供优质的港口理货服务。     公司通过市场、质量、服务、创新、品牌等12项重点工作,倡导全体员工树立诚信意识、服务意识、责任意识、担当意识,努力践行理货品牌,为企业诚信经营提供强有力地保障。   公司加强科技创新应用,提升对外服务能力。在江苏省内第一家成功研发和应用集装箱智能理货系统,准确性、可靠性、稳定性处于全国港口前列,提高了理货技术含量,提高了理货服务水准。针对水尺计重业务观测数据容易出现异议、数据没有可追溯性的问题,运用最新科学技术不断研发完善多种型号的水尺观测仪,保证了水尺观测准确率、减少了水尺交接争议、提高了顾客满意度。   公司创新推出五大个性载体,促进服务技能和服务意识在员工中的入脑、入心,培养他们立足本职、追求卓越、争创一流的优秀品质,为船、货、港方提供优质服务。  ">

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2020.07.20 连云港外理职工开展采摘竞技活动

外理网(徐红芳、刘罡)报道 7月15日至17日,生态园里笑语欢声、喜气融融,连云港外轮理货有限公司组织员工在这里亲近自然、放松身心、体验采摘竞技的欢乐。     走进果园,就见绿树丛中一颗颗鲜红的桃子高挂枝头,有的红里带白,有的白里透红,型如爱心,张着红扑扑的笑脸欢迎大家的到来,使人一见就生爱慕之心。苹果则是青绿色中带了一抹红晕,腼腆的躲在枝叶间。咬上一口,甜甜的、脆脆的,顿时感到清爽无比。   整日在岗位上忙忙碌碌的外理人,穿梭于硕果累累的果树之间,一边寻找着心仪的果实收入囊中,一边迫不及待地开启Pose,拍些照片发到朋友圈。他们呼吸着新鲜的空气,品尝着新鲜果实,把工作的疲劳都融化进了阳光明媚的夏日里;满载着丰收的果实,带着收获的喜悦,以更加饱满地热情投入到港口的理货事业中。  ">

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2020.07.03 连云港外理开展“五个一”系列活动迎接建党99周年

  外理网(刘罡) 今年是中国共产党建党99周年,七一期间,连云港外轮理货有限公司精心组织开展五个一系列活动,进一步激励基层党组织和广大党员不忘初心、牢记使命,充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,夺取疫情防控和理货事业发展的双胜利,实现敬业港口、敬重客户的年度工作目标,以实际行动迎接党的99周年华诞。   举办公司领导讲党课活动。由公司领导班子成员分别到所在支部上汇聚精神力量。       开展一次党员干部廉政教育活动。由公司党委书记、纪委书记伏厚勤为公司中层干部开展集体廉政谈话。从讲政治、强本领、敢担当、勇作为、塑团队、严自律六个方面,对单位干部早上廉政课、多打预防针、常敲警示钟,使大家进一步增强廉洁自律和依法依规履职的意识,真正知敬畏、存戒惧、守底线。   开展一次走访慰问活动。灌云县兴隆村杨维珍家庭。了解她的家庭生活状况,送去慰问品。     开展一次学习强国APP挑战答题竞赛活动。组织公司党员干部通过手机学习强国挑战答题栏目进行竞赛答题,在规定的时间内答对题目多者为胜。通过以赛促学,进一步激发党员干部的学习热情,营造出比学赶帮超的浓厚学习氛围,充分发挥党员干部在学习中提升、在提升中成长的模范带头作用。     举办一次活动。以支部为单位,开展过集体,让党员感受到来自党组织的关怀和温暖,引导广大党员进一步强化党员身份意识、宗旨意识和责任意识,增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力。">

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2020.07.02 五星班组 五星服务 ——记五星级班组连云港外理检测班

外理网(刘罡)报道 在连云港港口,一个由9人组成的班组,从事着检验检测业务。2020年5月,他们从连云港港口上千个班组中脱颖而出,成为连云港港口控股集团表彰的十大。他们是其中唯一一个非装卸生产一线的班组。这个班组还荣获全国等称号,它就是连云港外轮理货有限公司检测部检测班。     科技创新提升服务水平   一次,在天一18轮甲板上,业务员王志手持GOPRO远距离高清水尺观测仪,通过显示器上的视频图像记录水尺读数,为这艘7万吨级的巨轮称。船方大副对这个新设备的神奇功能十分赞叹。原来做水尺检测,通过租用小船围着货轮读取水尺数据,不但风高浪大存在危险,而且租船费用昂贵;通过绳梯从船舷外面下到海平面读取水尺数据,一不小心踩滑就会失足落海,而且全凭检验员一人记录,无法体现客观公正性。检测班以问题为导向,改革原有水尺检验工艺,消除现场操作安全隐患,提升水尺计重服务质量。他们加强与全国口岸兄弟外理公司业务技术交流学习,通过每月一讲等形式提升员工水尺业务技能。专门成立创新工作室,在工作上大力推行小组攻关活动,从2016年研发有线水尺观测仪到2017年研发钓竿式无线掌控水尺观测仪,再到2018年采用GOPRO远距离高清水尺观测仪,一年一个新台阶。2019年又在此基础上通过改造操作杆构造、加装远程观测照明设备的方法,解决了5万吨级以上大型船舶水尺读数观测难的课题,取得了提升水尺观测准确率、减少水尺交接争议、提高顾客满意度的良好效果。通过科技创新,班组总结出了数篇QC成果,连续4年被评为连云港市优秀质量管理小组。     勇于担当 服务外贸出口   2020年春节,上千辆出口车辆开进了连云港码头前沿,等待着装船前的车辆检验。因疫情影响,上海外理业务人员无法来港开展检验业务。关键时刻,连云港外理检测班克服疫情期间防疫、交通、用餐、天气等不利因素,独立开展了我国长江以北沿海港口首次车辆检验业务。创新地将自主研发的智能理货移动终端信息系统,运用于车辆检验工作。现场实时在线采集车辆信息,提高了检验精确度,提高了作业能效,受到船公司和上海外理的肯定。早在2019年,他们就选派业务骨干跟随船公司、上海外理的业务人员边操作、边学习,快速掌握业务技能,培养连云港口岸自己的车辆检验技术人才队伍。疫情发生以来,他们已独立完成车辆检验16个批次,检验车辆7300辆。充分体现出外理人克服困难保外贸、危难时刻勇担当的职业操守。     规范操作 保障航行安全   忙碌的码头装卸现场,业务员赵黎明正在船边看水尺,一位钢厂的收货人拿着一卷钱悄悄往他口袋里塞,压低的声音说:结果被严词拒绝。完船时按照实际观察的水尺数据,准确计算出结果,办理了水尺交接。检测班执行好交通部有关规定和质量体系标准,认真履行对连云港口岸水路运输易流态化固体散装货物安全管理的取制样、监装职责,为内贸转水船舶航行安全保驾护航。经他们之手监装的易流态货转水船舶,水尺误差率仅为0.8,远低于5的国家标准和3的行业标准,未发生任何一起转水船舶安全事故及事故苗子。       检测班以7+24的50年老字号理货品牌。    ">

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2020.06.23 连云港外理构建健康平安家园

外理网(刘罡)报道 6月21日傍晚,理货员江岩伴着落日余晖从外轮的悬梯走到码头,脱下防护服放到指定的垃圾桶内,完成了一天的理货工作。连云港外轮理货有限公司以,在理货工艺流程上进行科技创新,不断推动公司疫情期间安全生产的健康发展。   强化疫情管理保障外贸运输顺畅     面对全球突发新冠状病毒肺炎疫情,公司确立的抗击疫情理念。外防疫情输入,尤其是来自疫区国家的外贸船舶。将所有登轮作业人员进行AB角配工,保证理货作业人员有备份。理货人员登轮作业将口罩、防护服防护用品穿戴到位,不与船方人员近距离接触、不进入船员生活区。内防聚集传播,将装卸船理货部作业人员分两处候工,减少人员的集聚,集装箱检查桥的理货人员减少与货主、司机的正面接触。邀请专业防疫机构对公司办公、侯工场所消毒,储备口罩、手套、酒精、消毒液、泡腾片、洗手液、隔离服、护目镜等防疫物资,保证一线生产岗位充足使用。为员工防御伤风感冒,采购老醋、大蒜。组建以拼车的方式减少乘坐公交车。   向中外船方货主发出《疫情期间正常理货服务的函》,表达了为外贸运输船舶提供优质、稳定、安心理货服务的承诺。快速办理口罩等进出口防疫物资的理货交接手续,全力保障防疫物资运输的畅通无阻,支援国内外疫情防控。克服外部技术人员不能到港困难,独立开展车辆检验业务,助力疫情期间外贸运输物流通道的顺畅。   强化宣传培训营造浓厚安全氛围     利用公司网站、企业微信、LED电子大屏、张贴海报等形式进行恶劣天气通报管控要求,举一反三,查找不足。做到上有声音、下有行动,营造出浓厚的安全生产氛围。   狠抓现场管理强化安全隐患排查     公司年初就与各部门签订安全承诺,将安全责任层层传递到位。按照公司获得的《安全生产标准化三级企业》的要求,以现场安全管理为重点,不断加强重点环节安全管控。实行领导带班检查制度,深入一线理货岗位,强化上下船舶、上下货垛、理货作业过程、关键时间节点、重点船舶、重点场所、上下班途中的安全管控。对交接班、应知应会、特殊时间的安全预控、班组安全管理台帐等四大块八项内容逐一进行检查。发现违章操作和违反劳动纪律行为及时指出、及时整改。制定并贯彻《车辆安全管理规定》,加强公司车辆检查,为驾乘人员购买第三方责任险。   创建的安全管控网络。   运用科技创新保障现场人员安全     公司以科技为引领,在PSA集装箱码头全覆盖GoPro无线水尺刻度观测仪,检测人员站在货轮上即可通过仪器读取水尺数据,告别攀爬绳梯、乘坐小船察看水尺的危险环境,确保现场工作安全可控。  ">

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2020.06.23 外理员工“端午节”放假四项提示

1.确保节日期间单位与家庭、工作与生活的安全;节日当班、值班人员必须在岗,严禁喝酒,保持充足睡眠,劳逸结合。   2.严禁在上班时间工作场所炒股、网购、打牌、玩游戏、网上聊天,参加集体组织以外的任何文体娱乐活动;严禁公车私用、私驾。   3.节日当班、值班人员,一如既往对待工作尽职尽责,担当理货职责。    4.全体员工全天候24小时保持通讯畅通。当班、值班人员离开工作场所要关闭插头电源、空调、电脑、照明灯具,拔掉充电设备;查看烟火器具,加水后熄灭方可离开。">

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2020.06.19 连云港外理强化疫情防控

外理网(刘罡、邱洁、赵伟)报道 疫情再响警报,防控再擂战鼓。针对近期北京出现多例新冠病毒病例,为切实保护好员工身体健康,维护好港口生产大局,连云港外轮理货有限公司多举措再次强化疫情防控工作。     港口是个疫情防控重点区域,连云港外理将所有登轮作业人员进行AB角配工,保证理货作业人员有备份。将装卸船理货部作业人员分庙岭和连云两处候工,以减少人员的集聚。理货人员登轮作业将防护用品穿戴到位,不与船方人员近距离接触、不进入船员生活区。在集装箱检查桥的理货人员减少与货主、司机的正面接触。公司储备充足口罩、防护服等防疫物品,为员工配备焖烧杯、保温饭盒,为部门配备微波炉,方便员工自带工作餐。鼓励员工尽量减少乘坐公交车,采取步行、骑车、开私家车或拼车的办法解决上下班交通问题。员工外出实行外出请销假审批制度。    ">

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2020.06.19 连云港外理五大措施加强队伍建设

外理网(刘罡、陶明如)报道 近日,连云港外轮理货有限公司几位80、90后大学生分别赶赴基层一线的现场管理、信息技术岗位上、大学毕业生、班组长、中层管理人员、劳务派遣工五个层面分门别类强化建设。     有着50年发展史的连云港外理公司,目前人员队伍老化、年龄结构不尽合理,公司管理层、技能层出现断层。为此,公司重点加强80、90后队伍建设,以推进公司长远发展,深入分析公司现状和港口理货业务需求,切实加强外理公司队伍建设。   在队伍建设的五个层面上,强化管理,对今年新招聘的7位大学生和劳务派遣工,安排业务精、责任心强、善于传帮带的师傅,进行为期3个月的评比。建立大学毕业生成长机制,为其设立进入公司业务骨干的晋升通道。大学毕业生从事理货工作满2年,通过公司综合业务考评,即可竞聘见习理货组长(业务主管)岗位;从事理货组长(业务主管)工作满3年,即可竞聘值班经理岗位。鼓励大学生立足岗位、快速成才、担当重任。建立班组长选拔任用机制,选拔培养业务能力强、英语水平好、综合素质高的年轻理货人员充实到一线管理岗位,提升公司现场理货业务技能和理货服务水准。加强中层管理人员队伍的管理,建立公司后备人才库。选派德才兼备的人才进行,放在关键岗位培养,或者多岗位历练。培养具有全面掌握岗位业务知识、熟练处理现场作业难题的公司后备人才。优化劳务派遣工管理办法,将薪酬结构由原来的三档六级,调整为四档八级,提高薪酬待遇;将岗位序列新增见习理货组长和理货组长两个岗位,为劳务人员设立成长晋升通道。  ">

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